ناصرالدين افتخار با اشاره به اينكه انجام پروژه آزادگان توانايي متخصصان ايراني را به جهانيان نشان داد، گفت: شركت پترو ايران اولين شركت ايراني بود كه اپراتور ميادين نفتي شد و به طور كاملاً مستقل، وظيفه توسعه ميدان آزادگان را برعهده گرفت و با توليد زودهنگام اين ميدان توانمندي هاي داخلي را به نمايش گذاشت.

وي با بيان اينكه ميدان آزادگان يك ميدان مشترك است و هرگونه تعلل دراستخراج از آن به زيان منافع كشور خواهد بود، افزود: شركت پترو ايران توانست با تكيه بر توان متخصصان خود ضمن مطالعه جامع اين ميدان و با استفاده از امكانات داخلي ، به توليد50 هزار بشكه اي اين ميدان در فاز اول دست يابد.

مدير طرح توسعه ميدان نفتي آزادگان خاطرنشان كرد: علاوه بر دانش فني و الزام در تسريع بهره برداري از اين ميدان، مشكلات فراواني از جمله وجود مين و مواد منفجره در مناطق مرزي وحوزه فعايت پروژه و همچنين همجواري با تالار هورالعظيم و به طبع آن حفظ اكوسيستم منطقه، چالش هاي متعددي را در مسير اجراي اين پروژه ايجاد كرد كه البته اين امر با توان و تلاش متخصصان ايراني و با استفاده از تكنولوژي ها خاص با موفقيت به سرانجام رسيد.

افتخار با بيان اينكه پترو ايران از معدود شركت هايي است كه داراي يك زنجيره ارزش كامل در فعاليت هاي بخش بالادستي بوده وآن را مديريت مي كند گفت: وجود ظرفيت هاي لازم در تمام بخش هاي مديريتي و فني واجرايي لرزه نگاري، زمين شناسي، ژئوفيزيك، مطالعات مهندسي مخازن، تهيه طرح جامع توسعه M.D.P، عمليات و خدمات حفاري، طراحي و اجراي تاسيسات سطح الارضي موجب شد تا علاوه بر اعمال كيفيت در توسعه پروژه آزادگان، به توليد زودهنگام نيز دست پيدا كنيم.

مدير طرح آزادگان گفت: كناره گيري شركت اينپكس ژاپن و كاهش سهم 65 درصدي آن خللي در مسير توسعه اين طرح ايجاد نكرد و شركت هاي ايراني توانستند با تكيه بر تجارب متخصصان خود، توان رقابت با شركت هاي خارجي در عرصه هاي بالا دستي صنعت نفت را به اثبات برسانند.

وي ميزان قرارداد اين ميدان را در ابتدا يك ميليارد و 26 ميليون دلار اعلام كرد وافزود: اين بودجه براي اين پروژه كافي نبود بنابراين شركت نفت براي آنكه مبلغي نزديك به دو برابر قبل را براي پروژه تامين كند با شركت ديگري از چين وارد مشاركت شد كه در حال حاضر 80 درصد سهم اين پروژه به شركت CNPC چين و 20 درصد باقي مانده به شركت نيكو اختصاص دارد.