به گزارش نفت دیلی، با تکمیل سامانه (ERP) در شرکتهای زیرمجموعه شرکت ملی نفت، این سامانه قابل تعمیم به همه صنعت نفت است و گاهی همسو با بین المللی شدن شرکتهای نفتی خواهد بود.

سید حسین ایرانمنش اعلام کرد: تصمیمهای اجرایی، چالشهایی دارد که مربوط به حوزه های عملیاتی است و در ماموریتهای موسسه چنین مواردی نیست.

وی افزود: اجرایی شدن مطالعاتی که موسسه مطالعات بین المللی انرژی انجام می دهد به حوزه کاری ما  مربوط نمی شود و آماری از اجرای این مطالعات نداریم.

رئیس موسسه مطالعات بین المللی انرژی همچنین با بیان این که در طرح جامع انرژی کشور ساخت مدل اقتصاد و زیربخشها و مدلهای بهینه سازی را آماده و سناریوهای مختلف را محاسبه کرده ایم، اظهار کرد: بر این اساس از ١٠ سال پیش این روند را پیش بینی کرده ایم و هر سال این سناریوها را روزآمد می کنیم؛ پیش از این ترازنامه انرژی مرتبط با عملکرد گذشته تهیه می شد اما هم اکنون چشم اندازی آینده نگر را با بررسی وضع ما در بازار جهانی تهیه می کنیم.

چشم انداز عرضه و تقاضای انرژی ایران در سال ٢٠١٦ آماده می شود

وی گفت: موسسه مطالعات نیز در حال تهیه چشم انداز تولید با توجه به اوضاع ایران و خاورمیانه است که بر اساس یک مدل پایه ای در جهان به نام IWEM آماده می شود.

ایرانمنش ادامه داد: بر اساس این مدل، عرضه و تقاضای انرژی در جهان را از نگاه ایران و بر اساس نیازهای کشورمان تحلیل می کنیم تا با دست پر در مجامع بین المللی حاضر شویم و مطالعاتمان پایه واقعی و علمی داشته باشد.

وی با بیان این که این مدل در سالهای آینده به ثمر می نشیند، اظهار کرد: این مدل تا سالها می تواند مرجع اظهارنظرها و تصمیم گیریها باشد و تحلیلهای ما در بازار داخلی و خارجی بر این اساس صورت گیرد. اجزایی از این مدل در این سالها استفاده شده است و با حمایتهای وزارت نفت این چشم انداز در سال ٢٠١٦ به طور کامل آماده می شود.

رئیس موسسه مطالعات بین المللی انرژی یکی از اقدامهای در حال انجام موسسه را تهیه برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) شرکتهای زیرمجموعه شرکت ملی نفت اعلام کرد و گفت: پیشرفت فیزیکی اجرای این پروژه در ١,٥ سال گذشته کمتر از هفت درصد بوده است اما مشکلات فنی وجود دارد و به طور معمول اجرای این پروژه در شرکتهای بزرگ با چالشهایی روبروست که یکی از این موارد گران بودن تجهیزات و محصولات ERP است، در عین حال این مدلها تجربه موفقی در کشورمان نداشته است و برای این که آسیب پذیری کار را کم کنیم مجبور بودیم مطالعات عمیقی داشته باشیم.

ایرانمنش تاکید کرد که مشکلات اصلی این پروژه از نظر فنی برطرف شده است و در سال آینده پیشرفت قابل ملاحظه ای خواهیم داشت و افزود: درعین حال نتایج این این پروژه متناسب با سیاستهای مجموعه شرکت ملی نفت برای  دیگر شرکتها نیز قابل تعمیم است.

شرکت نفت فلات قاره واجد شرایط ترین نمونه برای تبدیل به یک شرکت بین المللی

وی در عین حال اجرای سامانه قطب بندی مراکز علمی کشور را یکی از اقدامهای موسسه مطالعات انرژی برشمرد و گفت: اکنون اطلاعات کل این مراکز در اختیار موسسه مطالعات است و چون هزینه های ERP سنگین است تلاش شده تا یک دهم هزینه نمونه خارجی تمام شود.

وی تاکید کرد که تبدیل شرکتهای نفت به شرکتهای بین المللی نفت و استفاده از این سامانه ، یکی از موارد ضروری و اولویت است و گفت: پیش بینی ما این است که در سه سال آینده این پروژه به نتیجه برسد و برای آغاز نیز شرکت نفت فلات قاره که بهترین و واجد صلاحیت ترین شرکت برای اجرای این پروژه به شمار می رود، انتخاب شده است.

تعهدهای بند "ق" تا ٦ ماه دیگر اجرایی می شود

رئیس مؤسسه مطالعات بین‌المللی انرژی در ادامه به وظایفی که از سوی سازمان بهینه سازی مصرف انرژی و سامانه های پشتیبانی کننده بند "ق" بر عهده این موسسه گذاشته شده است، اشاره کرد و گفت: این مسئولیتها که برای بهینه سازی انرژی تکلیف شده است، شامل اصلاح موتورخانه ها و اصلاح چاه های کشاورزی، جایگزینی تاکسیهای فرسوده و اتوبوسها و ... می شود و سرانجاما باید ظرف ٦ ماه آینده عملیاتی شود.

ایرانمنش با بیان این که موسسه مطالعات علاوه بر وظایف دیگر گزارش تحولات بازار نفت و گزارشهای مختلف به مسئولان را در دستور کار دارد، افزود: هر سال موسسه نزدیک به ١٠٠ گزارش را از بازار نفت و تحولات آن تهیه می کند و برای بهبود کار علاوه بر تحولات بازار نفت، تحولات بازار فرآورده ها، فلزات و صنایع انرژی بر را هم به این فهرست اضافه کرده ایم.

وی گفت: موسسه مطالعات بین المللی انرژی ژورنال IGS را زیر نظر نشریه بین المللی scientific world که سومین ناشر دنیا در تولیدات علمی است، تهیه می کند و امسال هم تحت نظارت موسسه ISI هستیم که ضریب تاثیر این ژورنال را به ٢,٥ رسانده است؛ این میزان تاثیرگذاری رقم خیره کننده ای است و امیدواریم تا ٢ سال آینده وارد فهرست ISI  شویم؛ همچنین یکی از مقاله های موسسه در زمره ١٠ مقاله برتر تولیدات برتر علمی جهانی قرار گرفته است و این روند می توان پشتوانه علمی ما را بالا ببرد.

رئیس مؤسسه مطالعات بین‌المللی انرژی همچنین با اشاره به تکمیل مطالعات اجتماعی و فرهنگی در منطقه پارس جنوبی در تعامل با استان بوشهر ، گفت: کلیه الگوهای معیشتی و زیستی، محیط زیستی و ایمنی محیطی مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفته است و در عین حال همین مطالعات را به طور همزمان در حوزه غرب کارون نیز در حال انجام داریم.

مطالعات تکمیلی در مورد توسعه پایدار یکی از محورهای اصلی کار در سال آینده

ایرانمنش تاکید کرد که یکی از محورهای اصلی کار موسسه در سال آینده مطالعات تکمیلی در باره توسعه پایدار در مناطق عملیاتی از جمله عسلویه و غرب کارون است و افزود: توسعه پایدار مقوله تازه ای است که صنعت نفت ورودی دیرهنگام به آن داشته اما با وجود همه تاخیرها باید نسبت به مسئولیتهایمان در این حوزه اقدامات بیشتری داشته باشیم، چرا که تمام شرکتهای بزرگ نفتی دنیا سالهاست که این مولفه را در اولویت خود گذاشته اند.

وی در ادامه گفت: موسسه مطالعات جزئیات مسئولیتهای اجتماعی شرکتها را مطابق با استانداردها ترجمه کرده و در اختیار شرکتهای مختلف قرار داده است و باید نسبت به مولفه های اصلی حساسیت بیشتری داشته باشیم و مسئولان را متقاعد کنیم که اقدامهای توسعه پایدار را با مدلهای اصلی و استاندارد اعلام و اجرا کنند تا در تعاملات بین المللی کم و کاستی نباشد و در عین حال کشورهای دیگر بدانند که چه اقدامهای ارزنده ای از سوی شرکتهای نفتی ما صورت می گیرد.