به گزارش نفت دیلی، مدیرعامل شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی ایران، از رونمایی برنامه‌های راهبردی شرکت ملی پخش با رویکرد جدید کسب و کار خبرداد.
منصور ریاحی، در «نشست هم‌اندیشی مدیران مناطق» شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی ایران، به مدیریت زنجیره تامین در وضع فعلی و رویکرد جدید این شرکت اشاره کرد و گفت: هدف این شرکت در رویکرد جدید، افزایش نقش حاکمیتی و کاهش نقش تصدی‌گری است.
وی با تاکید بر این‌که اهداف و ماموریت‌های شرکت در حال تغییر هستند، افزود: امیدواریم با توجه به دوران طلایی پساتحریم و انتظارهای زیادی که از مجموعه وزارت نفت است، بتوانیم این تغییرات را به درستی و به نحو شایسته‌ای اجرایی کنیم.
مدیرعامل شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی ایران در ادامه، به برخی از اهداف و چشم‌اندازهای در حال تغییر اشاره کرد و گفت: صادرات مازاد سوخت مایع با توجه به کاهش در عرضه داخلی، صادرات گاز با توجه به تولید آن، تغییر در چرخه زنجیره تامین شرکت و تغییر در روش‌های خرید فرآورده از جمله برنامه‌هایی است که در دستور کار این شرکت قرار دارد.
وی، به برنامه‌های راهبردی شرکت و ضرورت نگاه نو به رویکرد جدید کسب و کار اشاره کرد و افزود: تغییر در ساختار، اهداف، راهبرد، فناوری، تغییر در فرآیندها و فرهنگ کار، از الزام‌های این دوره است.
ریاحی، هدف از تغییر و چرخش استراتژیک در ماموریت سازمان را توسعه و تعالی سیستم برای رسیدن به اهداف جدید دانست و تصریح کرد: هم راستایی با ماموریت جدید شرکت، هم راستایی با استراتژی‌های کسب و کار و هم راستایی با نیازهای بازار و مشتریان از جمله مواردی است که در این زمینه باید به آن توجه شود.
وی ادامه داد: شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی در زنجیره تامین و توزیع با هدف افزایش نظارت‌ها و کاهش تصدی‌گری‌ها، جایگزین شدن رقابت به جای انحصار و تقویت بخش خصوصی و ایجاد زیرساخت از سوی بخش خصوصی، می‌تواند ساختار پایین‌دستی، تامین‌کننده (بخش دولتی) و خریدار یا متقاضی (بخش خصوصی) را تغییر دهد.
مدیرعامل شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی ایران، به مدیریت زنجیره تامین در وضع فعلی و رویکرد جدید شرکت ملی پخش اشاره و تصریح کرد: هدف این شرکت در رویکرد جدید افزایش نقش حاکمیتی و کاهش نقش تصدی‌گری است.
وی، به تدوین برنامه‌های راهبردی در حوزه‌های فنی، مهندسی، مالی، منابع انسانی، عملیاتی و تعاملات با ذینفعان و تشکیل کمیته‌های راهبری برنامه‌ها نیز اشاره کرد.
