سیدعبدالله موسوی روز پنجشنبه (هشتم آذرماه) در بازدید از دستگاه حفاری ۹۴ فتح در جمع کارکنان عملیاتی اظهار کرد: تلاشگران عرصه صنعت حفاری در این شرکت عزم و اراده غالب برای ایجاد تحول در روند فعالیتهای عملیاتی، فنی، تخصصی و پشتیبانی را برای پیشبرد اهداف کوتاهمدت، میانمدت و بلندمدت شرکت دارند.
وی با اشاره به توانمندیهای شرکت از نظر تخصص و تعهد نیروهای انسانی، برخورداری از دانش فنی و بهرهگیری از ۷۳ دکل خشکی و دریایی تصریح کرد: با وجود این بنیه میتوان اذعان داشت که این شرکت میتواند افزون بر تقویت جایگاه خود در داخل، در بعد منطقهای نیز در زمینه صدور خدمات در بخشهای عملیات حفاری و خدمات یکپارچه فنی و مهندسی نقش برجستهای در حوزه کشورهای خلیج فارس در همکاری با شرکتهای بزرگ خارجی داشته باشد.
به گفته مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران، افزایش بازدهی، رشد فزاینده متراژ و تعمیرات اساسی دستگاهها و تجهیزات حفاری مهم‌ترین رویکرد این شرکت است.
موسوی از عنصر مهندسی، رعایت استانداردها، کنترل و نظارت به عنوان شاخصهای اصلی راهبری یاد کرد و گفت: کارهای اجرایی باید بر مبنای اصول مهندسی و براساس پروتکل الزامهای کار با تایید بهداشت، ایمنی و محیط زیست (اچ‌اس‌یی) و بازرسی انجام شود تا برآیند آن در روند افزایش بازدهی در بخشهای مختلف تاثیرگذار و ملموس تلقی شود.
وی افزود: مدیران و مسئولان شرکت در ردههای مختلف باید تلاش خود را به فرهنگسازی، بالا بردن سطح آموزشها و روزآمدی علوم تخصصی، تجهیزات و ابزارآلات معطوف کنند و به این منظور همکاری با مراکز علمی و پژوهشی، شرکتهای دانش‌بنیان و استفاده از تجربیات و پیشنهادهای همکاران اثرگذار خواهد بود.
مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران به الزامها و ضوابط تبیین شده صنعت نفت در موضوع اچ‌اس‌یی اشاره و اظهار کرد: بروز حوادث با توجه به ریسک بالای کار در صنعت حفاری اجتنابناپذیر است، اما با رعایت دستورعملها، دقت و به‌کارگیری قوانین تعریف‌شده دستوری در بخشهای عملیاتی، اجرایی، فنی، درونچاهی و جابه‌جایی تجهیزات در به صفر رساندن حوادث یا کاهش ضریب آن و پیشگیری از وقوع حادثه بسیار با اهمیت است.
موسوی با اشاره به عمر دستگاهها و تجهیزات و کار مستمر دکلها گفت: برای جلوگیری از وقفههای احتمالی ناشی از اشکالات و معایب فنی و عملیاتی، توجه بیش از پیش به تعمیرات اساسی و دورهای (اورهال) دستگاههای حفاری و تجهیزات خدمات فنی باید در ردیف مهم‌ترین سرفصل‌های کار قرار گیرد تا شرکت بتواند سهم خود را در بازار کار داخلی ارتقا بخشد و در ورود به بازارهای خارجی استانداردهای لازم را در اختیار داشته باشد.
وی بازنگری در ساختار سازمانی با هدف چابکسازی سازمان و استفاده بهینه از داشتهها و برگزاری دورههای آموزشی برای همه کارکنان بر حسب تعاریف شغلی و رشتههای تخصصی را مهم توصیف کرد و افزود: باید از کارها و تصمیمهای احساسی اجتناب و کار بر مبنای اصول مهندسی پیگیری شود.
مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران توجه به نیروی انسانی، تامین نیازها، رضایتمندی کارکنان و تلاش برای ارائه خدمات بهتر رفاهی، فرهنگی و ورزشی همسو با ایجاد زمینههای انگیزشی برای افزایش بهرهوری و شتاببخشی در فرآیند کارها را موثر قلمداد کرد.
