به گزارش نفت دیلی، رئیس HSE شرکت نفت فلات قاره ایران از تدوین قواعد طلایی نجات جان در این شرکت خبر داد و گفت: با اجرایی شدن این قواعد، قوانین سختگیرانه ای برای پیشگیری از حوادث در همه تاسیسات شرکت نفت فلات قاره ایران اعمال می شود.
ایمان شیریان پور اظهار داشت: با هدف پیشگیری هرچه بیشتر از وقوع حوادث در مناطق عملیاتی، درصدد جاانداختن قواعدی هستیم که در دنیا به قواعد طلایی نجات جان (Golden safety rules) معروف است.
وی با اشاره به بهره مندی از نظریات مشاوران شرکت DNV برای ارائه روشهایی زودبازده به منظور کاهش حوادث در تاسیسات نفتی گفت: پیشنهاد مشاوران این شرکت، پیاده کردن مجموعه ای از قوانین سختگیرانه در تأسیسات با استفاده از قواعد طلایی نجات جان بود که هم اکنون این قواعد در شرکت نفت فلات قاره ایران در دست تدوین است.
به گفته این مقام مسئول، در این زمینه ٨ تا ٩ فعالیت پرمخاطره فهرست شده اند و در صورت زیرپاگذاشتن این قواعد از سوی کارکنان خاطی، برخوردهای تنبیهی یا بازدارنده صورت می‌گیرد.
شیریان پور در تشریح این قواعد گفت: قواعد طلایی نجات جان شامل مباحث مرتبط با سیستمهای مجوز کاری (Permit to work)، کار در ارتفاع، ورود به فضای محصور، ایستادن زیر بار معلق، انجام تست گاز، استفاده نکردن از موبایل، بستن کمربند ایمنی، رعایت حداکثر سرعت مجاز خودرو هنگام رانندگی، ایزولاسیون برقی و مکانیکی در تأسیسات فرایندی و ... است.
وی تصریح کرد: برای نمونه، کار در ارتفاع بیش از ٢ متر نیازمند تجهیزات تخصصی است و اگر در شرکتهای بین‌المللی، ناظر HSE مشاهده کند فردی بدون استفاده از تجهیزات ایمنی در این ارتفاع مشغول کار است، آن فرد به سرعت اخراج خواهد شد؛ زیرا اعتقاد دارند این کار شوخی بردار نیست و مسئله جان انسانها در میان است.
رئیس ایمنی، بهداشت و محیط زیست، مدیریت بحران و پدافند غیرعامل شرکت نفت فلات قاره ایران با بیان این که قواعد طلایی نجات جان در حال آماده و تنظیم شدن است و پس از کسب مصوبه هیئت مدیره اجرایی خواهد شد، ادامه داد: البته اجرای این قواعد به نحوی خواهد بود که با شرائط شرکت نفت فلات قاره ایران مطابقت داشته باشد.
شیریان پور در عین حال که معتقد است بحثهای HSE در شرکت نفت فلات قاره ایران باید از وضع فعلی به وضع شبه نظامی بدل شود و ضمانت اجرایی داشته باشد، ادامه داد: البته این قواعد به صورت مرحله به مرحله و باطمانینه در شرکت پیاده می شود.
