پايگاه اطلاع رسانی صنعت نفت و صنايع وابسته

[نسخه مخصوص چاپ ]

NAFTDAILY.COM


حضور ترکیبی از بهترین و باتجربه‎ترین کارشناسان در رگ‎سفید
تاريخ خبر: شنبه، 2 دی 1396 ساعت: 13:53

به گزارش نفت دیلی ، روابط عمومی شرکت ملی نفت ایران در واکنش به خبری با عنوان «رگسفید، فدای مانور قدرت مدیران شده است»، توضیحاتی ارائه داد و اعلام کرد: تیم مهارکننده فوران چاه ۱۴۷ رگ سفید، ترکیبی از بهترین و باتجربهترین کارشناسان و مهندسان شرکتهای ملی حفاری و مناطق نفتخیز جنوب است.

متن جوابیه روابط عمومی شرکت ملی نفت ایران در پاسخ به این مطلب که ۲۶ آذرماه امسال در روزنامه ابتکار منتشر شده، به شرح زیر است:

«در یادداشت مذکور که به قلم یکی از مدیران سابق HSE شرکت ملی حفاری ایران است، تمرکز اصلی بر انجام نمایش تبلیغاتی برای اثبات توانایی برخی از مدیران صنعت نفت است و در ادامه ناتوانی فنی و عدم کارآیی مطلوب تیم حاضر در محل فوران چاه ۱۴۷ رگ سفید مورد اشاره قرار گرفته است؛ در این رابطه متذکر میگردد که تیم مهارکننده فوران چاه ۱۴۷ رگ سفید –به ویژه مدیران و راهبران اصلی عملیات- ترکیبی از بهترین و باتجربهترین کارشناسان و مهندسان شرکت های ملی حفاری و مناطق نفتخیز جنوب بوده‌اند که هر یک به تنهایی مهار چاه های مختلف نفت و گاز را در کارنامه خود دارند؛ به عنوان نمونه تیم راهبر اجرایی در شرکت ملی حفاری ایران که برخی از معاونان مدیریت عامل این شرکت را شامل می شوند، هر یک به تنهایی تجربه مهار ۵ تا ۷ فوران را در کارنامه خود دارند. در عین حال به نظر می رسد نگارنده هیچ تجربه و درک درستی از حضور در عملیاتهای سنگین و خطرهای ناشی از حضور در محدوده فوران چاه ندارد؛ در غیر این صورت عملکرد مدیران و راهبران پروژه را که با حضور مستمر در محل حادثه سعی در انجام صحیح این عملیات دارند را به اجرای «حرکات نمایشی» مربوط نمی دانست.

در ادامه جهت اطلاع خبرنگاران و تحلیلگران رسانهای، ذکر این نکته لازم است که عملیات مهار فوران چاه شماره ۱۴۷ رگ سفید یکی از پیچیده ترین و دشوارترین عملیات مهار فوران چاه در تاریخ صنعت نفت و گاز این سرزمین است؛ به طوری که با قطعیت میتوان گفت هیچ عملیات مشابهی از حیث فشار، حرارت و تشعشعات بالا در این حوزه وجود ندارد. بنابراین لازم است تا کارشناسان و مصاحبهگرها درک درستی از شرایط کاری در منطقه داشته باشند و در بیان اظهارات خود تنها به حدسیات اکتفا نکنند.