به گزارش نفت دیلی، شرکت پالایش گاز بیدبلند سه طرح مهم «احداث نیروگاه خورشیدی»، «مدیریت دانش» و «مدیریت دارایی‌های فیزیکی» را در دستور کار دارد.

علی‌محمد پوررضا، مدیرعامل پالایشگاه گاز بیدبلند، با اعلام این خبر، درباره آغاز عملیات اجرایی احداث نیروگاه خورشیدی در شرکت پالایش گاز بیدبلند گفت: همسو با سیاست‌های کلی ابلاغی مقام معظم رهبری درباره بهینه‌سازی مصرف و کاهش شدت مصرف انرژی، شرکت پالایش گاز بیدبلند در مسیر تهیه شرح کار و پیمان‌سپاری «طراحی و احداث نیروگاه خورشیدی ۳۰ کیلوواتی» گام برداشته است.

وی افزود: ابلاغیه هیئت وزیران درباره تامین ۲۰ درصد از انرژی مورد نیاز ساختمان‌های اداری از محل انرژی‌های تجدیدپذیر و نو، نیز دلیل مهم دیگری برای اجرایی کردن طرح نیروگاه خورشیدی است.

مدیرعامل پالایشگاه بیدبلند ادامه داد: هدف از اجرای این طرح، تامین بخشی از بار الکتریکی مورد نیاز ساختمان حمل‌ونقل پالایشگاه به‌‌صورت آزمایشی است. سامانه مورد نظر از نوع متصل به شبکه است و با رعایت استانداردهای ملی و بین‌المللی و با تامین اعتبار از محل بند (ث) ماده ۴۸ قانون برنامه ششم توسعه اجرایی می‌شود.

پور رضا اظهار کرد: بر اساس قانون ذکر شده، شرکت‌های دولتی باید یک درصد از اعتبارات طرح‌های توسعه‌ای سالانه خود را به کاهش شدت مصرف انرژی از راه ایجاد ظرفیت، جذب و توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر اختصاص دهند.

 اجرای طرح مدیریت دانش در پالایشگاه گاز بیدبلند

مدیرعامل پالایشگاه گاز بیدبلند، درباره اجرای طرح مدیریت دانش در این شرکت پالایشی نیز گفت: اجرای این طرح در بخش‌های مختلفی آغاز شده که نخستین فاز مربوط به شناخت سازمان در حوزه‌های ساختار سازمانی، فناوری و فرهنگ سازمانی است.

وی افزود: فاز دوم  به بخش فرهنگی مربوط است، همچنین مدل‌سازی دانشی سازمان شامل استخراج درخت دانش و تعیین حوزه‌های دانشی سازمان، تعیین گروه‌های آزمایشی مستندسازی، انجمن خبرگی(COP)، تعیین و صدور احکام کمیته راهبری مدیریت دانش و طراحی نظام‌نامه‌ها و آیین‌نامه‌های مورد نیاز مدیریت دانش از دیگر بخش‌های اجرای طرح مدیریت دانش در پالایشگاه هستند.

سامانه مدیریت دارایی‌های فیزیکی، یکی از شاخه‌های پویای مدیریت است

پوررضا، درباره پیاده‌سازی سامانه مدیریت دارایی‌های فیزیکی در پالایشگاه گاز بیدبلند، اظهار کرد: این سامانه، ادامه روند تکاملی نگهداری و تعمیرات است که به مرور زمان رشد کرده و امروز به یکی از شاخه‌های پویای مدیریتی تبدیل شده است.

وی تصریح کرد: سامانه مدیریت دارایی‌های فیزیکی سعی دارد با به‌کارگیری راهبردهای کلان، روش‌های مدیریت منابع انسانی، مدیریت خرید تجهیزات، بهره‌برداری، نگهداشت، تامین قطعه، اندازه‌گیری عملکرد و ریسک، بالاترین ارزش دارایی‌های سازمان در بلندمدت را به دست آورد.