این پالایشگاه با تغییر نگرش در قبال حمایت از جامعه بومی _ محلی و محیط‌زیست تلاش کرده از طریق تعطیلی برخی واحدهای خدماتی درون پالایشگاه و خرید کالاهای مصرفی نظیر لوازم‌التحریر، اقلام خوراکی، نوشیدنی و... و کالاهای تولید شده در جامعه محلی نظیر انواع لباس کار مورد نیاز کارکنان و...، به اقتصاد جامعه محلی کمک کند.

خرید خدمات نظیر سوخت مورد نیاز از جایگاه همجوار بیرون پالایشگاه، تامین وعده‌های غذایی کارکنان پالایشگاه و پیمانکاران، خدمات تعمیر و نگهداری خودروها و وسایل نقلیه پالایشگاه از جمله دیگر موارد خدماتی واگذار شده به بیرون فنس‌های پالایشگاه است.

بر اساس همین تقسیم امور با مردم، هم‌اکنون ۱۰ شرکت پیمانکاری منطقه برای تعمیر تاسیسات و تجهیزات پالایشگاهی فعال هستند، به‌طوری‌که تعمیرات اساسی پالایشگاه نیز به تازگی ازسوی یک پیمانکار محلی انجام شده است.

به گزارش شانا، این تغییر نگرش مدیریت شرکت نه تنها فشار مطالبات جامعه محلی از شرکت را کاهش داده، بلکه نگرش جامعه بومی-محلی را نسبت به شرکت بهبود بخشیده و به افزایش رضایت‌مندی نزد آنها انجامیده و یکی از عوامل ماندگاری مردم در منطقه (گنبدلی) شده است.