به گزارش نفت ديلي ، شركت توسعه پترو ايران به عنوان يكي از معتبرترين شركت هاي بالادستي صنعت نفت، ماموريت هاي ويژه اي را براي پروژه ها و مديريت هاي خود، از جمله مديريت مهندسي در نظر گرفته و در راستاي تحقيق اين اهداف، در گام اول نسبت به اصلاح ساختار مديريت مهندسي اين شركت اقدام كرده است.

غلامحسين امامي؛ مدير مهندسي شركت توسعه پترو ايران درخصوص دلايل و اهداف بازنگري و تغيير در ساختار مديريت مهندسي اظهار داشت: براي واحد مهندسي سه ماموريت تعريف شده است كه انجام آن ها مستلزم سازماندهي مجدد واحد مهندسي بود.

وي ادامه داد: حفظ تجارب ارزشمند گذشته، پشتيباني مهندسي طرح‌هاي جاري شركت پتروايران و ايجاد امكانات لازم براي انجام طراحي‌هاي مهندسي پايه در داخل شركت، حضور در بازار فعاليت‌هاي مهندسي صنايع بالادستي به عنوان MC و شركت در مناقصاتي كه در اين زمينه برگزار مي‌شود از جمله ماموريت هايي است كه بر عهده اين واحد گذاشته شده است.

امامي افزود: علاوه بر ماموريت‌هاي اصلي، وظايف ديگري نيز بر عهده واحد مهندسي گذاشته شده است؛ از جمله همكاري و مشاركت با مديريت توسعه و بازاريابي در ارائه پيشنهادات براي شركت در مناقصات، همكاري با بخش‌هاي بازرگاني شركت در زمينه شناسايي و ارزيابي منابع تامين كالا و خدمات، بررسي و كارشناسي تغييرات در شرح خدمات طرح‌هاي جاري  و ... است.

مدير مهندسي شركت پترو ايران افزود: بخش قابل توجهي از سرمايه‌هاي تجربي و تخصصي شركت در جريان اجراي طرح‌ها و پروژه‌هاي واحد مهندسي شكل مي‌گيرد.  

وي تصريح كرد: شركت پترو ايران يك شركت پروژه محور است و در مسير فعاليت آن، طرح‌ها و پروژه‌ها به عنوان فعاليت‌هايي با طول عمر معين ديده مي‌شوند، اما دانش‌، تجارب و سرمايه هاي انساني حاصل از انجام پروژه هاي مختلف، بايد در ساختاري ماندگارتر و در چارچوبي مناسب براي مديريت دانش شركت، نگهداري و از آنها در انجام پروژه‌ها و طرح‌هاي آتي استفاده شود.

امامي خاطر نشان كرد: با توجه به موارد فوق، بازنگري و اصلاح ساختار واحد مهندسي از ضروريات و مقدمات لازم براي انجام چنين ماموريت‌هايي بوده است.

 مدير مهندسي شركت پترو ايران اضافه كرد: وظيفه مديريت مهندسي بكارگيري افراد در جايگاه‌هايي متناسب با تجارب و توانمندي‌هاي آنها است. اين واحد درفعاليت‌هاي مختلف مهندسي به افرادي با ويژگي‌هاي مختلف نياز دارد و هر يك از اين افراد در جايگاه مناسب خود مي‌توانند خلق ارزش كرده و از خود آثار سازنده و مفيد به جا گذارند.

وي اعلام كرد: در انجام اموري كه نياز به تمركز بر روي موضوعي خاص دارد، به افرادي نياز است كه از تجربه و تخصص عميقي برخوردار باشند و بتوانند در مورد موضوعات كاري خود به دقت و با عمق زياد وارد جزييات شوند، اما در برخي فعاليت‌ها كه بايد فرد در تعامل و ارتباط با گروه‌هاي مختلف قرار گيرد و فعاليت‌هاي بين بخشي را هماهنگ كند نياز به افرادي است كه در زمينه‌هاي گوناگون اطلاعات و تجربه داشته باشند. به طور قطع عمق دانش و تجربه اين گروه نمي تواند در همه زمينه‌ها به اندازه گروه اول باشد.

امامي در پايان با بيان اينكه مديريت مهندسي شركت توسعه پترو ايران در استقرار ساختار جديد مهندسي در آغاز راه است، ابراز اميدوار كرد: با همكاري همه جانبه كليه كاركنان اين مديريت اقدامات موثر و مناسبي در جهت پيشرفت شركت توسعه پترو ايران برداشته شود.